Non hai ancora un business plan? Non è mai troppo tardi per iniziare!
Siamo quasi a metà anno, il momento perfetto per fermarsi e fare un bilancio del proprio business plan immobiliare. Dicembre è tipicamente il mese in cui si pianifica l'anno successivo, ma oggi vogliamo scoprire: come sta andando il tuo percorso?
In questo articolo esploreremo insieme lo stato del tuo business plan, offrendo suggerimenti pratici per chi è in linea con gli obiettivi e strategie di recupero per chi ha bisogno di un "piano B". E se non hai ancora un business plan? Nessun problema, non è mai troppo tardi per iniziare!
La prima domanda che vogliamo porti è semplice ma fondamentale: hai creato un business plan per il 2025? Se la risposta è sì, complimenti! Sei già un passo avanti verso il successo. Ma vediamo insieme come verificare se sei sulla strada giusta:
Verifica degli Obiettivi di Metà Anno
È il momento di confrontarsi con i numeri e chiedersi:
Acquisizioni: Sei in linea con gli obiettivi di acquisizione immobiliare che ti eri prefissato?
Consiglio pratico: Crea un semplice foglio con colonne per obiettivo mensile e risultato effettivo. Se sei sotto del 20%, è ora di intensificare l'attività.
Analisi efficace: Calcola il tuo tasso di conversione dividendo il numero di acquisizioni per il numero di appuntamenti. Un tasso inferiore al 15% indica che devi migliorare le tue tecniche di persuasione.
Vendite: Il volume delle vendite rispecchia le tue aspettative per questo periodo dell'anno?
Consiglio pratico: Calcola il tempo medio di vendita dei tuoi immobili. Un aumento oltre i 90 giorni è un segnale d'allarme.
Azione immediata: Rivedi il pricing degli immobili in portafoglio da più di 60 giorni e organizza nuovi servizi fotografici per quelli con meno visualizzazioni.
Fatturato: Come si presenta la situazione finanziaria rispetto alle previsioni?
Consiglio pratico: Suddividi il fatturato per tipologia di immobile e zona per identificare dove concentrare gli sforzi nella seconda metà dell'anno.
Formula utile: Calcola il tuo guadagno orario dividendo il fatturato per le ore lavorate, per capire se stai ottimizzando il tuo tempo.
Clienti: La tua rete di contatti si sta espandendo come previsto?
Consiglio pratico: Valuta non solo il numero totale ma la qualità dei contatti. 10 contatti qualificati valgono più di 50 generici.
Sistema semplice: Crea tre categorie per i tuoi contatti (A: pronti all'acquisto/vendita, B: interessati ma non immediati, C: potenziali futuri) e personalizza la frequenza di contatto per ciascuna.
Per Chi è Indietro Rispetto agli Obiettivi
Se hai scoperto di non essere perfettamente in linea con gli obiettivi, non preoccuparti! È proprio questo il valore di una verifica di metà anno: hai ancora tempo per correggere la rotta. Ecco alcune strategie efficaci per recuperare:
Revisione delle priorità: Concentrati sulle attività che generano maggiore valore immediato.
Azione concreta: Utilizza la tecnica del time-blocking dedicando le prime 3 ore di ogni giornata esclusivamente alle acquisizioni. Spegni il telefono e concentrati solo su questo.
Metodo pratico: Classifica le tue attività in quattro quadranti (urgente/importante) e concentrati solo su quelle ad alto valore. Elimina completamente le attività né urgenti né importanti.
Intensificazione delle acquisizioni: Dedica più ore settimanali alle attività di acquisizione, magari utilizzando nuovi canali.
Azione concreta: Incrementa le chiamate a freddo di almeno 15 al giorno e tieni un registro dettagliato delle conversazioni più promettenti.
Strategia testata: Crea una campagna di volantinaggio mirato in 3 zone specifiche con alta propensione alla vendita, concentrandoti su immobili costruiti 15-20 anni fa.
Ottimizzazione del tempo: Elimina le attività a basso rendimento per concentrarti su ciò che produce risultati.
Tecnica pratica: Cronometra tutte le tue attività per una settimana per identificare i "ladri di tempo". Elimina o delega tutto ciò che non genera direttamente acquisizioni o vendite.
Sistema efficace: Raggruppa attività simili (chiamate, email, visite) in blocchi dedicati invece di passare continuamente da un'attività all'altra.
Miglioramento delle competenze: Identifica le aree in cui sei più debole e migliora in modo autonomo.
Piano d'azione: Scegli un libro o un corso online su tecniche di negoziazione o marketing digitale e dedica 30 minuti al giorno allo studio.
Pratica quotidiana: Esercitati con role play registrati su obiezioni frequenti; riascoltati per identificare aree di miglioramento nel tuo approccio.
Per Chi è in Linea o Avanti con gli Obiettivi
Se stai raggiungendo o superando i tuoi obiettivi, ecco come capitalizzare questo successo:
Alzare l'asticella: Puoi permetterti di rivedere gli obiettivi verso l'alto?
Formula pratica: Incrementa del 15% l'obiettivo dei prossimi 6 mesi e riorganizza la tua agenda per gestire il carico maggiore.
Tecnica di motivazione: Crea un "premio strategico" per te stesso collegato al raggiungimento del nuovo obiettivo più ambizioso.
Espandere il territorio: È il momento di considerare nuove zone o nuovi segmenti di mercato?
Azione concreta: Identifica 3 zone limitrofe con potenziale analizzando i prezzi al metro quadro e i tempi medi di vendita.
Strategia di penetrazione: Concentra il 35% delle tue azioni di marketing in un'area specifica per diventare l'agente di riferimento nella zona.
Innovare le strategie: Sperimenta nuovi approcci di marketing o di relazione con i clienti.
Esempio pratico: Crea tour virtuali degli immobili usando app gratuite o economiche disponibili per smartphone.
Metodo diretto: Implementa un sistema di referral chiedendo attivamente ai clienti soddisfatti 3 contatti di amici/conoscenti che potrebbero essere interessati.
Analisi dei successi: Identifica cosa sta funzionando bene per replicarlo sistematicamente.
Tecnica di analisi: Rivedi le tue ultime 10 vendite di successo e identifica elementi comuni: tipo di cliente, zona, approccio utilizzato.
Sistema di replicazione: Standardizza i processi che funzionano meglio creando una tua personale "checklist del successo" da seguire in ogni trattativa.
Se non hai ancora creato un business plan per il 2025, la buona notizia è che non è mai troppo tardi! Ecco una guida rapida per iniziare subito:
Piano Rapido per il Resto dell'Anno
Definisci obiettivi realistici per i prossimi 6 mesi
Identifica le tue risorse:
Tempo disponibile settimanale
Supporto del team RE/MAX Valori
Competenze e conoscenze attuali
Rete di contatti esistente
Creati un programma settimanale che includa:
Ore dedicate alle acquisizioni
Tempo per i clienti attuali
Attività di networking e marketing
Formazione personale
Utilizza checklist per monitorare i progressi settimanali e mensili.
Ricordiamo che una delle chiavi del successo del tuo business plan è il supporto strutturato di RE/MAX Valori. I nostri dipartimenti specializzati ti permettono di concentrarti sulle attività ad alto rendimento:
Team amministrativo: gestisce la burocrazia per lasciarti libero di acquisire e vendere
Marketing: offre strumenti e strategie per aumentare la tua visibilità
Formazione: ti fornisce competenze sempre aggiornate con corsi mirati
Consulenza: supporto personalizzato per analizzare e migliorare le performance
Che tu sia in linea con il tuo business plan o che stia iniziando ora a crearne uno, ricorda che il successo nel settore immobiliare è un percorso continuo di pianificazione, azione e aggiustamento.
In RE/MAX Valori crediamo fermamente che ogni agente possa raggiungere risultati straordinari con gli strumenti giusti e il supporto adeguato. Il business plan è la tua mappa, ma siamo noi la tua squadra di supporto per arrivare a destinazione.
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“Vogliamo crescere aiutando gli altri a crescere.
Vogliamo avere successo aiutando gli altri ad avere successo.
Vogliamo guadagnare aiutando altre persone a guadagnare.
Vogliamo essere felici aiutando le persone ad essere felici.”
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